RECRIAR
Diagnóstico profundo que transforma líderes e empresas. 39 anos de experiência aplicados em um framework exclusivo baseado no conceito Kintsugi — o que foi quebrado pode ser reconstruído com ouro.
Analista comportamental com 39 anos de experiência em gestão empresarial, comportamento organizacional e reestruturação de lideranças.
Criador do Método RECRIAR — framework proprietário que une a Escola de St. Gallen, Big Five, Eneagrama Corporativo (Sistema KIN) e o conceito japonês Kintsugi para diagnosticar e reconstruir organizações de dentro para fora.
A arte japonesa de reparar o que foi quebrado com ouro — tornando-o mais forte e valioso do que antes.
Cada problema é examinado por quatro perspectivas complementares antes de qualquer recomendação.
Escola de St. Gallen. Varredura em 12 camadas: do ambiente externo às consequências não intencionais do sistema.
Big Five (BFI-44). Matriz de 10 interações críticas que revelam padrões invisíveis de comportamento gerencial.
Eneagrama Corporativo (Sistema KIN). 9 módulos que investigam motivações profundas, medos e mecanismos de defesa.
Framework de reconstrução em 5 etapas: da fratura à reconstrução visível. A cicatriz vira autoridade.
Cada letra representa um movimento preciso de transformação — do diagnóstico à sustentação.
Separar fatos de percepções e narrativas. O que realmente aconteceu vs. o que estou dizendo que aconteceu?
Reduzir defesas, justificativas e crenças automáticas. O que estou protegendo ao manter essa narrativa?
Identificar causas, gatilhos, incentivos e ciclos. Que mecanismo está produzindo esse resultado?
Reinterpretar de forma mais funcional e estratégica. Existe outra leitura mais precisa e útil?
Transformar consciência em comportamento e rotina. O que precisa mudar no dia a dia para se sustentar?
Escolher a intervenção de maior alavancagem. Qual é a ÚNICA ação que move mais?
Medir, revisar, corrigir e sustentar. Funcionou? O que ajustar?
Cada degrau leva a empresa a um novo nível de consciência organizacional e performance.
Diagnóstico completo do ecossistema empresarial — números, pessoas, cultura e processos.
Devolutiva confrontacional. O líder se vê como realmente é — sem filtros.
Ajuste fino entre perfil comportamental do líder e necessidades da empresa.
Implementação do plano de ação — processos, cultura e liderança redesenhados.
A empresa caminha sozinha. O método fica instalado no DNA organizacional.
Analista comportamental com 39 anos de experiência em gestão empresarial, comportamento organizacional e reestruturação de lideranças.
Criador do Método RECRIAR — framework proprietário que une a Escola de St. Gallen, Big Five, Eneagrama Corporativo (Sistema KIN) e o conceito japonês Kintsugi para diagnosticar e reconstruir organizações de dentro para fora.
A arte japonesa de reparar o que foi quebrado com ouro — tornando-o mais forte e valioso do que antes.
Cada problema é examinado por quatro perspectivas complementares antes de qualquer recomendação.
Escola de St. Gallen. Varredura em 12 camadas: do ambiente externo às consequências não intencionais do sistema.
Big Five (BFI-44). Matriz de 10 interações críticas que revelam padrões invisíveis de comportamento gerencial.
Eneagrama Corporativo (Sistema KIN). 9 módulos que investigam motivações profundas, medos e mecanismos de defesa.
Framework de reconstrução em 5 etapas: da fratura à reconstrução visível. A cicatriz vira autoridade.
Cada letra representa um movimento preciso de transformação — do diagnóstico à sustentação.
Separar fatos de percepções e narrativas. O que realmente aconteceu vs. o que estou dizendo que aconteceu?
Reduzir defesas, justificativas e crenças automáticas. O que estou protegendo ao manter essa narrativa?
Identificar causas, gatilhos, incentivos e ciclos. Que mecanismo está produzindo esse resultado?
Reinterpretar de forma mais funcional e estratégica. Existe outra leitura mais precisa e útil?
Transformar consciência em comportamento e rotina. O que precisa mudar no dia a dia para se sustentar?
Escolher a intervenção de maior alavancagem. Qual é a ÚNICA ação que move mais?
Medir, revisar, corrigir e sustentar. Funcionou? O que ajustar?
Cada degrau leva a empresa a um novo nível de consciência organizacional e performance.
Diagnóstico completo do ecossistema empresarial — números, pessoas, cultura e processos.
Devolutiva confrontacional. O líder se vê como realmente é — sem filtros.
Ajuste fino entre perfil comportamental do líder e necessidades da empresa.
Implementação do plano de ação — processos, cultura e liderança redesenhados.
A empresa caminha sozinha. O método fica instalado no DNA organizacional.
Cada serviço é desenhado sob medida com base no diagnóstico das 4 Lentes.
Varredura sistêmica completa usando as 12 camadas de St. Gallen. Mapeamento de gargalos, incentivos ocultos e consequências não intencionais.
Perfil detalhado do líder via Big Five + Sistema KIN. Identificação de padrões, pontos cegos e interações críticas que impactam a gestão.
Redesenho de processos, cultura e governança com base no diagnóstico. Eliminação de redundâncias e dependências de pessoa.
Sessão estratégica de imersão para mapear o cenário atual, definir prioridades e traçar o plano de ação inicial.
Implementação dos 7 Movimentos e dos 5 Degraus — do diagnóstico à autonomia organizacional. Acompanhamento contínuo.
Para empresas e líderes em crise, ruptura ou recomeço. Transformar a cicatriz em autoridade — não em vergonha.
Empresas e líderes que entenderam que o problema não é só técnico — é comportamental e sistêmico.
Fundador sobrecarregado que precisa separar a pessoa da empresa e criar estrutura real.
Crescimento travado por gargalos invisíveis — processos dependentes de uma pessoa e cultura reativa.
Liderança intermediária desalinhada, silos entre áreas e decisões políticas em vez de estratégicas.
Cultura engessada, inovação bloqueada e lideranças que gerenciam processos mas não pessoas.
✅ RECRIAR: Diagnóstico profundo com dados comportamentais reais e varredura sistêmica de 12 camadas.
✅ RECRIAR: Framework proprietário com 4 lentes científicas — St. Gallen, Big Five, KIN e Kintsugi.
✅ RECRIAR: Cada diagnóstico é único. A intervenção nasce dos dados, nunca de suposição.
✅ RECRIAR: Investiga a interação Pessoa × Sistema. O comportamento do líder molda a cultura — e vice-versa.
✅ RECRIAR: Trabalha com hipóteses comportamentais, nunca diagnósticos definitivos. Traço não é destino.
✅ RECRIAR: Acompanha os 5 Degraus até a Autonomia — o método fica no DNA organizacional.
O primeiro passo é uma conversa. Sem compromisso, sem roteiro. Apenas um diagnóstico inicial para entender onde você está e para onde pode ir.
📧 contato@metodorecriaroficial.com.brF